Välkommen till Boyductus!
Med hög kompetens, stil och elegans vägleder vi på boyductus Er till framgång. Vi hjälper företag att lyckas med lednings- och verksamhetssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Boyductus bistår er att att bli proffs på förändringsarbetet där hållbarhet är ett ledord.
Strategisk miljö- och hållbarhetsrådgivning, miljökonsekvensbeskrivningar, miljöprovtagningar, affärsutveckling och LEAN management är andra områden som vi på Boyductus kan bistå alla typer av bolag och organisationer. Vi erbjuder också framtidssäkringar för ert företag. Inget är för stort eller litet. Vi har ett brett nätverk och samarbete med flera konsulter som gör att vi kan erbjuda heltäckande lösningar för alla typer av företag och organisationer. Även olika typer av utbildningar kan vi anordna inom våra verksamhetsområden och löser det när det påkallas.
Varmt välkomna att kontakta oss på Boyductus AB.
Nöjda kunder
För oss på Boyductus sätter vi kunden i fokus. Vi vet att en nöjd kund är den bästa "marknadsföraren" för oss.
5 viktiga utgångspunkter för oss på Boyductus som bidrar till att vi har nöjda kunder:
- Äkta engagemang. Vi är intresserad och bryr oss om kunden från första stund. Kallpratet är inget för oss. Vi "varmpratar" genom att ställa vakna följdfrågor på det kunden berättar, därför att det är vägen till att erbjuda kunden det bästa.
- Gemensam agenda. För alla möten gäller att ha en gemensam agenda. Vi är tydliga med att ha samsyn kring vad vi vill uppnå med vårt arbete, exempelvis när vi har möten. Vi kommer fram till en gemensam dagordning.
- Lyssna och ställ frågor. Vi gör en behovsanalys som utgår från kundens hjärtefrågor. Ta reda på vad det är som är viktigt för kunden nu och framöver. Att spara eller låna är inte viktigt i sig, utan snarare att kunna leva sitt liv som man önskar.
- Utmana kunden. Vi. utmanar kunden genom att föra in aspekter och lyfta fram behov och möjligheter som kunden inte själv har tänkt på.
- Ett förslag som svarar mot behoven. Efter en noggrann behovsanalys finns det sannolikt bara ETT lämpligt förslag för varje behovsområde. Vår noggrannhet gör det också möjligt att dokumentera behov och förslag på ett tydligt sätt.
På vår kontaktsida finns ett urval av kunder som vi har arbetat med.
Ledningssytem- Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö
På boyductus finns flerårig erfarenhet från att arbeta som granskande tredjepartsrevisor åt ett av Sveriges största revisionsorgan. Gedigen erfarenhet finns från att revidera ISO 9001-kvalitet, ISO 1400-miljö och ISO 45001-arbetsmiljö. Det gör oss till en attraktiv samarbetspartner för företag som vill ha hjälp med att skapa ett ledningssystem och initiera ett certifieringsarbete.
Ledningssystemen byggs med processfokus och beställaren avgör om man vill ha ett webbaserat verksamhetssystem eller ett system i en elektronisk mappstruktur. Vi strävar efter att ledningssystemen skall bli till största nytta för våra kunder och uppdragsgivare.
Miljöutredningar, miljökonsekvens-utredningar samt utredningar kring
förorenad mark
Strategisk miljö och hållbarhetsrådgivning.
Boyductus arbetar med ett brett sortiment av olika typer av miljöutredningar som innefattar allt från provtagning, inventering och kartering till analys. Utöver dettakonsekvensbedömningar samt åtgärder och uppföljning. Specialistkompetens avseende MIFO 1 och MIFO 2 finns, Metod för Inventering av Förorenad Mark. Framtagande av provtagningsplaner, genomförande av markprovtagningar samt provtagningsrapport och analys av rapport.
Hållbarhetsredovisar ni för att ni måste eller för att ni vill? Upplever ni att ramverken krånglar till det mer än det stöttar? I många organisationer är syftet med hållbarhetsredovisning och hur den ska bidra till framgång och lönsamhet otydlig. Vår erfarenhet säger att konkreta områden som är kopplade till affärsplanen gör det hela mer begripligt och verkningsfullt. På Boyductus hjälper vi er med detta.
Affärsutveckling och LEAN-management
Affärsplanen är ”ritningen” för företagets verksamhet och för att affärsidén skall bli verklighet.
- Var är vi
- Vart ska vi
- Hur kommer vi dit
- Vad är vår vision
Alla företag har naturligtvis en affärsidé och i stort sett alla företag har någon form av affärsplan. Ibland finns den i grundarnas och ägarnas tankar, ibland finns den dokumenterad i olika form.
Det viktiga är att alltid utvecklas! Utveckling är en ständig rörelse framåt. Att stå still ökar risken att falla bakåt.
- Är vårt erbjudande attraktivt (allt från innehållet till erbjudandet/priset)
- Är det rätt förpackat, med rätt image
- Är vi på rätt marknad
- Vad vet vi om våra kunder
- Har vi rätt kundstruktur (och hur tar vi reda på det)
- Är vi effektiva
LEAN- management är konceptet som kommit ur den japanska fordonsindustrin, med Toyota i spetsen, och som nu implementeras i alla typer av branscher world-wide
.
Innovation och framtidssäkring
Hur säkrar man sin verksamhet för framtiden?
Kirsi VanSol har under nära 30 år arbetat inom flera branscher och i sex länder världen över. Efter sin tid i Sverige, där hennes och Susannes vägar möttes, tog livet och karriären henne vidare internationellt. Idag har Kirsi både en kandidat- och masterexamen inom innovation och design.
Genom sin master utvecklade hon ett praktiskt verktyg som översätter ISO 56002 och global best practice inom innovationsledning till enkla och konkreta steg för små och medelstora företag. Verktyget hjälper företag att skapa nya intäktsströmmar, hantera osäkerhet och framtidssäkra verksamheten utan att tappa fokus på kärnverksamheten.
Kirsis styrka ligger i att se samband där andra ser separata delar. Med tvärvetenskapliga insikter, systemtänkande och praktiska verktyg hjälper hon företag att identifiera möjligheter, hantera förändring och snabbt ställa om vid behov.
Hon har även lång erfarenhet inom kommunikation, personlig utveckling och emotionell intelligens – kompetenser som blir allt viktigare i en tid där AI tar över allt mer av det kunskapsbaserade arbetet.
Behöver ni stöd inom innovationsledning, facilitering och coachning för att framtidssäkra er verksamhet, är ni varmt välkomna att kontakta Boyductus AB.
Boyductus affärsområden
På Boyductus arbetar vi i huvudsak inom fyra affärsområden.
- Ledningssystem inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö
- Miljöutredningar och miljöprovtagningar
- Affärsutveckling
- Mentorsskap och styrelseproffs
Ledningssystem- Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö
Varför? 13 anledningar för en ISO-certifiering
Syftet med ISO är att ständigt bli lite (eller mycket) bättre och fokusera på utveckling i linje med kraven i standarderna. Gör ni arbetet grundligt och ser till att utvecklingen sker på riktigt och inte bara på pappret kommer ni nå en hel del av följande resultat och effekter:
- En tydlig idé om företagets vision och mål
- Bra koll på trender och konkurrenter
- Stenkoll på verksamhetens olika delar och gränssnitten mellan dem
- Genomtänkt organisation, roller och befattningar
- Högpresterande processer och materialflöden
- Minskade affärs-, kvalitets-, miljö- och arbetsmiljörisker
- Säkerställd efterlevnad av lagar, regler och andra krav
- Ordning och reda på rutiner, instruktioner och övrig dokumentation
- Möjlighet att delta i fler upphandlingar
- Engagerade medarbetare som trivs och gör ett bra jobb
- Ett system för att hela tiden bli bättre
- Närmare samarbete med kunder och leverantörer
- Starkare varumärke och image (Certifierade företag får använda certifieringen i sin marknadsföring.)
Många certifierade företag har gått i fällan att bygga upp en omfattande dokumentation. Den kanske ser bra ut på ytan men rimmar ofta illa med hur verkligheten ser ut. Dessutom blir administrationen och uppdateringen resurskrävande. Känns detta igen? På Boyductus hjälper vi er att bygga ett värdeskapande ledningssystem som bidrar till att företaget utvecklas på ett bra sätt utan att ni blir begravda i dokumentation.
Miljöutredningar och Miljökonsekvens-beskrivningar (MKB)
Boyductus arbetar med ett brett produktsortiment med olikatyper av miljöutredningar som innefattar allt från provtagning, inventering och kartering till analys, konsekvensbedömning samt åtgärder och uppföljning.
En grund för ett välfungerande ledningssystem för miljö som ger påvisbara effekter är en miljöutredning. I miljöutredningen kartläggs och rangordnas den miljöpåverkan organisationen ger upphov till utifrån ett helhetsperspektiv. Utredningen innefattar även en inventering av vilken miljölagstiftning som berör verksamheten. Miljöutredningen är första steget mot att bygga upp ett certifierbart miljöledningssystem.
Miljökonsekvensbeskrivning (MKB), ska normalt ingå i en ansökan om tillstånd enligt Miljöbalken kap 7, 9, 11 och 12. Miljöbalken ställer krav på verksamhetsutövare och offentliga aktörer att utreda hur planerade förändringar påverkar miljön och sociala faktorer och värdera konsekvenserna.
På Boyductus hjälper och vägleder vi i det ovannämnda som ibland kan uppfattas som lite svårt och komplicerat.
Affärsutveckling och LEAN-management
Inom LEAN pratar man och de sju slöserierna som bygger en del av LEAN-fundamentet, dessa är:
- Överproduktion - tillverka mer eller tidigare än vad som behövs. Det värsta av slöserierna, eftersom det orsakar flera andra
- Väntan - på att någonting ska hända
- Lager - att lagra mer än vad som är nödvändigt
- Rörelse - onödiga rörelser när medarbetarna utför sina jobb
- Omarbete - reparationer och omarbete som inte tillför något värde för kund
- Överarbete - att göra mer arbete än vad kunden kräver
- Transporter - onödiga transporter
- Medarbetarnas outnyttjade kreativitet - var inte med bland de ursprungliga, men har sedan lagts till som det åttonde slöseriet.
Det är lätt att bli ”hemmablind” men Boyductus kan hjälpa er på ett förtjänstfullt sätt att se över detta. Syftet är inte att springa fortare, utan att jobba smartare.
Innovationsledning & Framtidsledning
Innovationsledning och Framtidssäkring
Vi hjälper små och medelstora företag att förnya processer och arbetssätt, skapa nya intäktsströmmar och framtidssäkra verksamheten – utan att kärnverksamheten tappar fart.
Vi översätter ISO 56002 och globala bästa praxis till praktiska verktyg anpassade för SMEs, så att innovation går från enstaka tillfällen till ett kontinuerligt, systematiskt arbetssätt.
Vi hjälper er att koppla samman till synes orelaterade områden och ställa de frågor som öppnar helt nya perspektiv. Med tvärvetenskapliga insikter och ett systemtänk kombinerat med emotionell intelligens kan ni:
- Förutse och navigera förändring istället för att bli överväldigade av den
- Snabbt ställa om när förutsättningarna ändras
- Identifiera nya möjligheter och minimera dolda hot
- Ta tillvara mänsklig visdom och kompletterande kompetenser i en tid då AI tar över mer av det renodlade kunskapsarbetet
Med oss får ni konkreta metoder som direkt kan omsättas i handling – oavsett om det handlar om innovationsstrategi, facilitering eller coachande ledarskap.
Varför innovationsledning blir allt viktigare
I en tid med snabb teknikutveckling och föränderliga kundbeteenden räcker det inte längre att vara effektiv i det som redan fungerar. Företag behöver arbeta både med effektivitet och framtidssäkring – samtidigt som man behåller talanger och skapar trygghet och engagemang även när förändringar känns osäkra.
Vårt angreppssätt gör det diffusa konkret och hanterbart:
- Genererar och utvärderar idéer på ett strukturerat sätt
- Hanterar osäkerhet utan att ta onödiga risker
- Kopplar innovation direkt till affärsplanen och strategin
- Bygger en innovationskultur som engagerar medarbetarna
Genom att kombinera innovationsledning med tvärvetenskapliga insikter – systemtänk, emotionell intelligens, kommunikation och förståelse för mänskliga skillnader – blir innovationssarbetet både smart och mänskligt. Det må vara att AI alltmer ersätter IQ, men den kan aldrig ersätta mänsklig visdom och kreativitet.
Om oss
Efter flera års arbete inom hästnäringen tog jag klivet till en civilingenjörsutbildning som jag blev klar med 2004. Huvudämnet var miljöteknik, men innefattade även byggnadsteknik och energiteknik. Efter avslutad utbildning hamnade jag inom fordonsindustrin och har haft roller avseende kvalitetsutveckling, hälsa, miljö, säkerhet och LEAN management i i ledande befattningar. Några år på VOLVO som Product Safety Specialist med fokus på de stora gula maskinernas säkerhetsegenskaper och CE märkning har jag lagt på meritlistan. Mina olika roller har utförts såväl nationellt som internationellt.
Sedan 2012 har jag arbetat med extern revision av ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö mestadels inom stora koncerner. Detta arbete har genomförts som kontrakterad till ett av Sveriges största revisionsorgan.
Susanne Boy
CEO
Min yrkesväg har under 30 år tagit mig genom flera branscher och sex länder på olika kontinenter. För drygt tjugo år sedan bodde jag i Sverige, där jag träffade Susanne och tog en kandidatexamen, innan livet förde mig vidare ut i världen. Nu har jag en färsk masterexamen i innovation och design, där jag utvecklade jag ett praktiskt verktyg som översätter ISO 56002-standarden och global bästa praxis till enkla, handfasta steg – särskilt anpassade för små och medelstora företag. Det hjälper SMEs att samtidigt skapa nya intäktsströmmar, hantera osäkerhet och framtidssäkra sitt värde, utan att kärnverksamheten tappar fart.
Kirsi van Sol
Management Konsult
Företaget
Företaget startade som en enskild firma för mer än 35 år sedan. I slutet på 2018 bildades Boyductus AB för att bygga plattform och nästa nivå mot framtiden.
På Boyductus vill vi gärna hjälpa och stötta alla typer av företag och organisationer i sitt utvecklingsarbete. Inget är för stort eller smått och våra tjänster utförs med stil och elegans. Styrkan hos Boyductus ligger i att vi ena dagen kan vara ute och gräva provtagningsgropar för exempelvis förorenad mark och nästa dag håller vi en verksamhetsutvecklingsutbildning för en ledningsgrupp. Flexibilitet är vårt signum.
© Copyright Boyductus